正式沟通渠道不顺畅是很多企业普遍面临的问题，正常沟通渠道是一个涉及到流程层面的问题，那么在流程中每一个节点都严格规定好信息传递的内容、对象、方式和渠道。 有时工作中的信息传达却常常卡在各部没有发送出去，造成整个沟通信息链的中断。如业务不知自己跟进的订单生产状况，因为没有人将信息反馈；物料部不知外发加工产品生产进度，因为采购不反馈；工程样板组不知样板物料是否购回，因为仓库没有通知领料，或者有时入库了的样品物料，仓库回复工程没有到，要工程跨过物料部直接追问采购才得知物料早在三天前或一周前就到了的情况；采购物料样品确认不及时，导致大货物料无法检验等等。很多订单都是因为信息传达不及时造成停工，导致已定交期的延误，订单的延误无形中对公司的形象与声誉造成损害以致得不到客户的认可。 所以我们需要通过科学的手段去解决企业内部的沟通问题，如贵公司也出现如此的问题，那么欢迎您参加我们这次“2012佛山天心夏季管理峰会”。 这次峰会，我们有幸邀请到台湾天心软件集团资深管理顾问到场为各位企业高层分析当前社会背景之下工厂信息化普及应用趋势，同时也将我们集团的一些优质品牌客户的先进管理经验进行分享。 与此同时，我们还邀请到佛山分公司2011年度标杆客户的高层领导到场，和大家一起分享该企业利用信息化手段去提升企业管理的水平从而提高公司各方面综合素质的宝贵经验。 本次峰会除了有相关嘉宾做经验分享之外我们还设有我们公司的ERP产品体验区，听完我们嘉宾的经验分享之后，您可以到我们体验区里体验到我们ERP产品的优越性能。